Γιώργος Ρώρος – Μια δημοτική αρχή κρίνεται όχι με την κατάθεση σκέτων αριθμών, αλλά από το συνολικό σχέδιο και την προοπτική που δίνει στην πόλη και στους πολίτες της.
Ανακάτεψε την τράπουλα ο κύριος Πελετίδης, μοίρασε πάλι τα χαρτιά…Την προηγούμενη εβδομάδα οι αντιδήμαρχοι προχώρησαν σε απολογισμό του έργου τους σε ισχνό ακροατήριο, που αποτελούσαν οι εργαζόμενοι του Δήμου ή στενοί κομματικοί.
Δεν είχε επιλογές, τοποθέτησε σε θέση ευθύνης αντιδημάρχους που κρίθηκαν μέτριοι έως ανεπαρκείς σε προηγούμενο πόστο.
Τους ευχόμαστε καλή επιτυχία, αν και δεν αποπνέει φρεσκάδα και όραμα το σχήμα.
Ένας απολογισμός όταν γίνεται κρίνεται κυρίως απ’ την προοπτική που δίνεται σε μια πόλη. Αυτή δεν καθορίζεται με αλλαγή προσώπων από θέση σε θέση, αλλά με τη χάραξη πολιτικής. Με έργα στρατηγικής σημασίας που θα την οδηγήσουν στο μέλλον αλλά και την βελτίωση της καθημερινότητας του πολίτη.
- Έπειτα από δώδεκα χρόνια, η πόλη δε συνδέεται με τρένο, χωρίς η δημοτική αρχή να καταθέτει συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα και διεκδίκηση. Κατά περιόδους, απλά φωνασκεί ανακοινώνοντας και ματαιώνοντας…πορείες.
- Αν και το παραλιακό μέτωπο έχει παραδοθεί από την κυβέρνηση ΣυΡιζΑ και τον Αλέξη Τσίπρα από το 2017, χωρίς να έχει προχωρήσει η διαδικασία με ευθύνη της Δημοτικής αρχής, με υποχρεωτική συνεργασία τριών μελετητών (είχαμε προτείνει διεθνή διαγωνισμό για όλη την ακτογραμμή της πόλης), ενώ τμήματα του παραλιακού μετώπου, όπως η Μαρίνα που τη διαχειρίζεται από την πρώτη μέρα που ανέλαβε, βρίσκονται σε απόλυτη παρακμή.
- Το αίτημα για την δημιουργία εμπορικού τμήματος στο Νέο λιμάνι και ταυτόχρονη απόδοση του εμπορικού τμήματος στο κέντρο της πόλης, λησμονήθηκε από τη δημοτική αρχή…
- Δημιουργία αποτεφρωτηρίου. Η έκταση συνεχίζει να χρησιμοποιείται…(από ποιους ;;;;) ως στάνη και βοσκοτόπι.
- Διαχείριση των υδάτινων πόρων. Με ευθύνη της δημοτικής αρχής, το Φράγμα Αστερίου διαχειρίζεται ιδιώτης λαμβάνοντας εκατομμύρια ευρώ ως κόστος λειτουργίας, με σύμβαση από το κράτος, όταν η πρόταση λειτουργίας Διαδημοτικού φορέα, θα έδινε στην αυτοδιοίκηση προοπτική διαχείρισης των υδάτινων πόρων της περιοχής, θα προστάτευε τον υπόγειο υδροφόρο ορίζοντα και θα ανέτρεπε τα σχέδια ιδιωτικοποίησης του νερού της σημερινής κυβέρνησης.
Καθημερινότητα του πολίτη.
- Η κακή εικόνα της καθαριότητας εκτός από τις πλατείες, τα εγκαταλειμμένα μνημεία, τα σιντριβάνια, αντικατοπτρίζεται από την ανακύκλωση που την κατρακύλησε από το 7% που παρέλαβε το 2015 σε 3,5%. Χρόνια τώρα εξαγγέλλεται το περίφημο “επιχειρησιακό σχέδιο” που είχε καταθέσει η ίδια η δημοτική αρχή, που προέβλεπε ανακύκλωση σε ποσοστά του 40%, εν τούτοις δεν έχει γίνει απολύτως τίποτα. Πόσα χρόνια εξαγγέλλονται ξεχωριστά ρεύματα για τα απορρίμματα, καφέ κάδοι, πράσινα σημεία κλπ; Εξακολουθούμε ακάθεκτοι να παράγουμε πάνω από 100.000 τόνους απορριμμάτων τον χρόνο, όταν ακόμα και ο σχεδιασμός που υλοποιείται για τη δημιουργία εργοστασίου στου Φλόκα, δεν θα μπορεί να δεχτεί ούτε τα μισά από αυτά που παράγει η Πάτρα. Και σε αυτή την υλοποίηση συμμετέχουν και άλλοι δήμοι της Αχαΐας.
- Το πράσινο της πόλης, υποφέρει. Ακόμα και προσπάθειες που γίνονται μόνο για τις φωτογραφίες έχει αποτέλεσμα έπειτα από λίγο διάστημα αυτό να νοσεί και να ξεραίνεται.
- Η Ξερόλακα, παρόλες τις τότε προεκλογικές εξαγγελίες δεν έκλεισε, αντίθετα επεκτείνεται και θα συνεχίζει για χρόνια να δέχεται τα απορρίμματα.
- Τα περιβόητα έργα με τις παρατάσεις, τις ματαιώσεις και τις καθυστερήσεις αφενός έχουν κάνει πλουσιότερους με δεκάδες εκατομμύρια τους εργολάβους σε βάρος της τσέπης των Πατρινών (Κάτω πόλη, Άνω πόλη, Προσφυγικά, ΑΣΟ, Δημοτικό Νοσοκομείο), αφετέρου έχουν μεταφερθεί από την προηγούμενη χρηματοδοτική περίοδο ΕΣΠΑ ή άλλων πηγών χρηματοδότησης, στη νέα περίοδο, στερώντας δεκάδες εκατομμύρια νέων προτάσεων και σημαντικές καθυστερήσεις στην ένταξή τους σε νέες πηγές χρηματοδότησης.
- Το κυκλοφοριακό και οι συγκοινωνίες συνθλίβουν την καθημερινότητα των Πατρινών. Ο ποδηλατόδρομος, αντί να διέλθει από την εσωτερική πλευρά των τειχών που πρέπει να πέσουν, επιβάρυνε οδούς και δημιούργησε προβλήματα αντί να τα λύνει. Υποτυπώδης λειτουργία δημοτικών πάρκινγκ, σύνδεση τους με λεωφορεία. Ακόμα και όταν υπήρχε ΔΩΡΕΑΝ με το πρόγραμμα Αντώνης Τρίτσης 2022, δυνατότητα προμήθειας ιδιόκτητων δημοτικών ηλεκτρικών λεωφορείων που θα λειτουργούσαν επικουρικά δεν υπέβαλε αίτημα, αν και το είχαμε επισημάνει. Ακούσαμε πρόσφατα αρμόδια αντιδήμαρχο ότι θα προγραμματιστεί προς το μέλλον, έπειτα από μελέτη, με απευθείας ανάθεση στην Καλαμάτα. https://diavgeia.gov.gr/doc/%CE%A133%CE%A7%CE%A9%CE%9E%CE%99-%CE%9A%CE%95%CE%A4?inline=true
- Μηδενική αξιοποίηση του προγράμματος για τα αδέσποτα από πρόγραμμα για κατασκευή ιδιόκτητης δομής. Εξακολουθούμε να μισθώνουμε και να λέμε ότι εκεί θα λειτουργήσει δημοτικό κτηνιατρείο, προσφεύγοντας πάντα βέβαια με την προσφιλή μέθοδο των απευθείας αναθέσεων σε κτηνιατρικές υπηρεσίες.
- Για το αποχετευτικό που οδηγείται στις καλένδες από το 2018 έχοντας προχωρήσει ελάχιστα ενώ εκκρεμούν σημαντικά έργα για τη σύνδεση όλων των διαμερισμάτων της πόλης. Βεβαίως όλοι θυμόμαστε τα επικοινωνιακά προεκλογικά συνθήματα ΌΧΙ ΣΤΗΝ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΟΥ ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΥ με πρωταγωνιστή τότε τον κ. Πελετίδη, που καθυστέρησαν αρκετά χρόνια την πανηγυρική για αυτόν πλέον επέκταση που γίνεται.
- Αναξιοποίητη δημοτική περιουσία, μη είσπραξη οφειλών και τελών, παντελής έλλειψη εσόδων από διαφημιστικά τέλη.
- Αθλητικά κέντρα (!) και γήπεδα μόνιμες πληγές. Η υπόσχεση του δημάρχου για skate park από το 2016…παραμένει υπόσχεση. Εδώ και χρόνια έχουμε έγγραφο του απερχόμενου-νέου αντιδημάρχου για το σχέδιο για τα γήπεδα, το οποίο παραμένει….σχέδιο.
- Ο πολιτισμός, δεν είναι στις προτεραιότητες της δημοτικής αρχής. Χωρίς θέατρο, χωρίς παραστάσεις η τρίτη πόλη της χώρας. Το Καρναβάλι, χωρίς ουσιαστική εξέλιξη, περιορίζεται αφαιρώντας από την πόλη. Ουσιαστικά έχει περιοριστεί σε μια κατάσταση όπου το Καρναβάλι της Πάτρας, από παράδειγμα για όλες τις πόλεις, έχει γίνει ακόμα ένα Καρναβάλι που αναμεταδίδεται ως τμήμα των τηλεοπτικών μεταδόσεων που καλύπτουν Καρναβαλικές εκδηλώσεις των πόλεων της Ελλάδας.
- Οι απευθείας αναθέσεις διαδέχονται η μία την άλλη, με πρόσφατη την ενοικίαση 18.000 θέσεων. Τις πλαστικές καρέκλες για άλλη μια χρονιά τις έχουμε πληρώσει χρυσές.
- Εκχώρηση σε ιδιώτες με πρόσχημα την έλλειψη προσωπικού (εκτός κομματικής γραμμής) υπηρεσιών όπως το πράσινο, ο καθαρισμός και η κοπή του, ενώ θα μπορούσε να γίνει έστω και εποχική πρόσληψη εργαζομένων.
Θέματα που θέλουν μόνο πολιτική βούληση όχι χρήματα.
- Συνεργασία και διασύνδεση με το Πανεπιστήμιο Πάτρας με κοινές δράσεις, προγράμματα που θα συνέδεαν το Πανεπιστήμιο, τους φοιτητές, την πόλη.
- Σύγκλιση του Δημοτικού Συμβουλίου Νέων. Λειτουργία της Επιτροπής ισότητας για τις γυναίκες, πρακτικά ανενεργές όλα τα χρόνια.
- Υλοποίηση της ομόφωνης απόφασης του Δημοτικού συμβουλίου το 2022, με πρόταση της “Ώρα Πατρών” για ονοματοδοσία δρόμο ή πλατείας, Μανώλη Γλέζου, Αποστόλη Σάντα, Μίκη Θεοδωράκη, Γιώργου Σαμούρη, Μικρώνη Ιώαννη,. Ολοκλήρωση του έργου των 250 εκτελεσθέντων στο Γηροκομειό που ξεκίνησε από προηγούμενη δημοτική αρχή.
Μια δημοτική αρχή κρίνεται όχι με την κατάθεση σκέτων αριθμών, αλλά από το συνολικό σχέδιο και την προοπτική που δίνει στην πόλη και στους πολίτες της.
Γιώργος Ρώρος
ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ – ΩΡΑ ΠΑΤΡΩΝ
Ακολουθήστε το kalavrytapress.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις
