Η νέα μονάδα του Συνεταιρισμού Καλαβρύτων Σχεδιάστηκε με στόχο την παραγωγή υψηλής ποιότητας ζωοτροφών σε μορφή πέλλετ.

«Η νέα μονάδα δεν είναι απλώς μια οικονομική επένδυση. Είναι μια επένδυση στον άνθρωπο, στον κτηνοτρόφο, στον παραγωγό – στην ίδια την ψυχή της υπαίθρου», όπως χαρακτηριστικά ανέφερε ο Πρόεδρος του Συνεταιρισμού κ. Παύλος Σατολιάς.

Σχεδιάστηκε με στόχο την παραγωγή υψηλής ποιότητας ζωοτροφών σε μορφή πέλλετ. Ο συνεταιρισμός επιδιώκει να προσφέρει στους κτηνοτρόφους- παραγωγούς εναλλακτικές μορφές εκτροφής, ενισχύοντας περαιτέρω την ποιότητα του γάλακτος, που αποτελεί την πρώτη ύλη για τη βαρελίσια φέτα του.

Η νέα μονάδα εκτείνεται σε χώρο 2.000 τ.μ. και διαθέτει υπερσύγχρονη γραμμή παραγωγής 10 τόνων ζωοτροφών υπό μορφή πέλλετ την ώρα, αυτοματοποιημένα συστήματα ελέγχου ποιότητας, σύγχρονη γραμμή συσκευασίας και παλετοποίησης, ενώ λειτουργεί με ενεργειακή αποδοτικότητα και μηδενικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Σε συνεργασία με το Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, θα παράγονται ποιοτικές, εξειδικευμένες ζωοτροφές προσαρμοσμένες στις ανάγκες κάθε εκτροφής – ένα πρωτοποριακό «a la carte» σύστημα που μειώνει το κόστος, βελτιώνει την υγεία των ζώων και ενισχύει την ποιότητα του γάλακτος και της φέτας. Έτσι εξασφαλίζεται η καλή ποιότητα προϊόντων για τον καταναλωτή.

Μία από τις βασικές καινοτομίες που φέρνει η νέα μονάδα είναι η αλλαγή στον τρόπο παράδοσης των ζωοτροφών που θα γίνεται απευθείας στις μονάδες εκτροφής των παραγωγών, μια αλλαγή που αναμένεται να διευκολύνει τους παραγωγούς και να μειώσει το κόστος της διαδικασίας. Επιπλέον η νέα μονάδα πρόκειται να γίνει κέντρο πολλαπλών χρήσεων για τον κτηνοτρόφο της περιοχής.

Ο Συνεταιρισμός Καλαβρύτων αριθμεί σήμερα 1.200 παραγωγούς και 200 εργαζόμενους, με την ιστορία του να ξεκινά το 1963 και την πρώτη μαζική παραγωγή βαρελίσιας φέτας να αρχίζει τη δεκαετία του 1970. Η ετήσια παραγωγή φέτας ΠΟΠ φτάνει τους 5.000 τόνους, ενώ ο κύκλος εργασιών ξεπερνά τα 50 εκατομμύρια ευρώ. Με τη λειτουργία της νέας μονάδας, το οικονομικό μέγεθος αυτό εκτιμάται πως θα ενισχυθεί σημαντικά τα επόμενα χρόνια, προσφέροντας στα μέλη του συνεταιρισμού μεγαλύτερη αυτονομία και οικονομικά οφέλη.

Τα τελευταία χρόνια έχουν υλοποιηθεί επενδύσεις άνω των 13,5 εκατ. ευρώ, μεταξύ των οποίων, ο εκσυγχρονισμός του εργοστασίου φέτας, η κατασκευή σύγχρονου συσκευαστηρίου, η δημιουργία φωτοβολταϊκού πάρκου 1MW, η υλοποίηση προγράμματος 60 αρμεκτηρίων μέσω του ΤΑΑ, η αναβάθμιση του βιολογικού καθαρισμού και η παραγωγή βιοαερίου, καθώς και η υλοποίηση προγράμματος γενετικής βελτίωσης των ζώων.

Ο Συνεταιρισμός Καλαβρύτων δεν περιορίζεται μόνο στο παραγωγικό του έργο, στέκεται σταθερά δίπλα στην τοπική κοινωνία. Στηρίζει σχολεία, συλλόγους, ιδρύματα και συναδέλφους που δοκιμάζονται. «Γιατί στο επίκεντρο κάθε μας δράσης βρίσκεται ο άνθρωπος», όπως ανέφερε ο Πρόεδρος του Συνεταιρισμού.

Σημαντική είναι και η μακρόχρονη συνεργασία με την αλυσίδα σούπερ μάρκετ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ, η οποία αποτελεί στρατηγικό συνεργάτη στη διαδικασία ανάπτυξης και προώθησης των προϊόντων του Συνεταιρισμού.

Πρωτοποριακή συνεργασία Πανεπιστημιακών ερευνητικών εργαστηρίων και εταιρειών με νέες τεχνολογίες αιχμής , εφαρμόζεται σε κτηνοτροφικές μονάδες μέσω του προγράμματος Γενετικής Βελτίωσης SUB 5 που συγχρηματοδοτείται από τον Συνεταιρισμό Καλαβρύτων και το Ταμείο Ανάκαμψης!
Στόχος η δημιουργία προτύπων διαδικασιών εκτροφής , γενετικά βελτιωμένου και ανθεκτικού ζωικού κεφαλαίου με μέγιστες αποδώσεις και χαμηλό περιβαλλοντικό αποτύπωμα!

Agrotica 2026 GG4W Γενετική Βελτίωση Ζωικού Κεφαλαίου SUB 5 με χρήση ΙοΤ τεχνολογιών για την ολοκληρωμένη παρακολούθηση της παραγωγικής διαδικασίας την αύξηση της απόδοσης της κτηνοτροφικής μονάδας και την μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος!
Το πρόγραμμα συγχρηματοδοτείται από τον Συνεταιρισμό Καλαβρύτων και το Ταμείο Ανάκαμψης!

Σε μια περίοδο όπου ο πρωτογενής τομέας καλείται να προσαρμοστεί στις απαιτήσεις της ψηφιακής μετάβασης και του εξορθολογισμού του παραγωγικού κόστους, η διοργάνωση λειτουργεί ως ένα δομημένο πεδίο ενημέρωσης και επιχειρηματικής δικτύωσης για τους επαγγελματίες του κλάδου. Στο πλαίσιο αυτό την έκθεση επισκέφθηκε και περιηγήθηκε στα περίπτερά της ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, κ. Κώστας Τσιάρας, ο οποίος είχε την ευκαιρία να συνομιλήσει με εκθέτες και παραγωγούς για τις σύγχρονες τεχνολογικές ανάγκες της γεωργίας.

Παύλος Σατολιάς για τη στήριξη των κτηνοτρόφων

Ο Πρόεδρος της ΕΘΕΑΣ και του Αγροτικού Γαλακτοκομικού Συνεταιρισμού Καλαβρύτων, κ. Παύλος Σατολιάς, παρουσίασε την πραγματική εικόνα της ελληνικής κτηνοτροφίας. «Στη χώρα υπάρχουν 80.000 μητρώα κτηνοτρόφων, ωστόσο λιγότεροι από 50.000 παραδίδουν γάλα – και ανάμεσά τους πολλοί παραγωγοί που αργά ή γρήγορα θα εγκαταλείψουν», σημείωσε, εκφράζοντας την ανησυχία του για το μέλλον του κλάδου.

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στις οικογενειακές εκμεταλλεύσεις, οι οποίες –όπως τόνισε– αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της υπαίθρου, συμβάλλοντας στη διατήρηση του κοινωνικού ιστού, στην αξιοποίηση της τοπικότητας και των πρώτων υλών, καθώς και στην προστασία του περιβάλλοντος. Υπογράμμισε ότι η οικογενειακή κτηνοτροφία, διασπαρμένη σε ορεινές, μειονεκτικές και νησιωτικές περιοχές, στηρίζει την παραγωγή σε αυτές τις ζώνες και προσφέρει προϊόντα υψηλής ποιότητας.

Παράλληλα, αναφέρθηκε στο παράδειγμα βιώσιμων μονάδων στη Γαλλία, όπου οι παραγωγοί αμείβονται με 1,30 ευρώ, διατηρώντας ανταγωνιστικές και βιώσιμες εκμεταλλεύσεις, επισημαίνοντας ότι οι ορθές πρακτικές μπορούν να οδηγήσουν σε σημαντικά αποτελέσματα.

Ιδιαίτερο βάρος έδωσε στο πεδίο της Γενετικής Βελτίωσης, παρουσιάζοντας την πρόταση της ΕΘΕΑΣ για διάθεση ενός μικρού μέρους από τις άμεσες ενισχύσεις στη γενετική βελτίωση, προκειμένου να ενισχυθεί η παραγωγικότητα και η ανθεκτικότητα των εκμεταλλεύσεων, διότι μέσω αυτής εισάγουμε την καινοτομία στην κτηνοτροφία. Όπως επεσήμανε, η εκπαίδευση, τα προγράμματα και οι οικονομίες κλίμακας μπορούν να επιτευχθούν μόνο μέσα από οργανωμένα συνεργατικά σχήματα.

Ο κ. Σατολιάς αναφέρθηκε επίσης στις προοπτικές του κλάδου, δηλώνοντας ότι «η φέτα δεν έχει ταβάνι», εφόσον συνοδευτεί από επενδύσεις και ένα αξιοπρεπές εισόδημα για τον κτηνοτρόφο. «Το καλό μεροκάματο είναι το βασικό κίνητρο», τόνισε, υπογραμμίζοντας τη σημασία των ελέγχων και της στοχευμένης προβολής, από τις οποίες μπορεί να προκύψει σημαντική υπεραξία για το προϊόν.

Η σημασία της αναμόρφωσης του προϋπολογισμού, εν γένει, των Σχεδίων Βελτίωσης και ειδικότερα των Παρεμβάσεων Π3-73-2.2 και Π3-73-2.6, που αφορούν την εξοικονόμηση ύδατος, την κυκλική οικονομία και τις ενεργειακές επενδύσεις στις γεωργικές εκμεταλλεύσεις. Ειδικότερα, προτάθηκε η αύξηση του συνολικού προϋπολογισμού για το σύνολο των Παρεμβάσεων, με δυνατότητα μεταφοράς πόρων από άλλες κατηγορίες, ακόμη και από τα αδιάθετα του Πυλώνα Ι.

Επιπλέον, ο Πρόεδρος της ΕΘΕΑΣ πρότεινε, αναφορικά με το μέγιστο αιτούμενο ύψος προϋπολογισμού και ειδικότερα για τα συλλογικά σχήματα (ομαδικές επενδύσεις), την αύξηση όλων των κατηγοριών στο 1 εκατ. ευρώ, ενώ ειδικά για τις επενδύσεις σε ΑΠΕ που συνδυάζουν εξοικονόμηση ενέργειας και ύδατος, το ανώτατο όριο να ανέρχεται σε αντίστοιχο επίπεδο με εκείνο των επενδύσεων βιοαερίου. Παράλληλα, προτάθηκε η επιλεξιμότητα των επενδύσεων να ξεκινά από την ημερομηνία της Προδημοσίευσης και όχι από την ημερομηνία έναρξης υποβολής αιτήσεων, δεδομένου ότι οι επενδυτικές ανάγκες είναι αυξημένες και δεν θα πρέπει να χάνεται πολύτιμος χρόνος για τον εκσυγχρονισμό των εκμεταλλεύσεων.

Περαιτέρω, σε ό,τι αφορά τα κριτήρια επιλεξιμότητας, διατυπώθηκαν οι ακόλουθες προτάσεις:

Ο ελάχιστος κύκλος εργασιών από αγροτική δραστηριότητα για τους Νέους Γεωργούς να ανέρχεται στο 10–15% της ιδίας συμμετοχής της επενδυτικής πρότασης (αντί του 30%), με συνυπολογισμό και των επιδοτήσεων του έτους 2025.
Να καταστεί επιλέξιμη η αγορά οικοπέδου για την εγκατάσταση των επενδύσεων, ιδίως για τους Νέους Γεωργούς.
Να επιτραπεί η επιλεξιμότητα εξοπλισμού (όπως ταινίες διατροφής αιγοπροβάτων, αμελκτήρια κ.ά.) σε ποιμνιοστάσια Κατηγορίας 1 (πρόχειρα, αλλά κατάλληλα καταλύματα), δεδομένης της επιλεξιμότητάς τους και στο Πρόγραμμα του Ταμείου Ανάκαμψης.
Δεδομένου ότι το ισχύον νομικό πλαίσιο επιτρέπει τη σύσταση Ομάδων Παραγωγών με πέντε (5) μέλη, οι οποίες είναι πιο ευέλικτες σε σχέση με τις πολυμελείς, να δοθεί η δυνατότητα συμμετοχής τους στην Προδημοσίευση.
Να μην αποκλείονται οι δικαιούχοι που ολοκλήρωσαν επενδύσεις της Δράσης 4.1.5 (Σχέδια Βελτίωσης 2023), δεδομένου του έντονου ενδιαφέροντος και της επιτυχούς υλοποίησης προηγούμενων επενδυτικών σχεδίων.
Να μην αποκλείονται οι υποψήφιοι που έχουν συμμετάσχει στην Παρέμβαση Π3-73-2.9, καθώς οι επενδύσεις (μηχανολογικός εξοπλισμός, κτιριακές κατασκευές κ.λπ.) που υποβλήθηκαν στο πλαίσιο αυτής αφορούσαν αποκλειστικά θερμοκηπιακές καλλιέργειες και καλλιέργειες υπό κάλυψη.
Για τις επενδύσεις στην κτηνοτροφία, οι δικαιούχοι θα πρέπει να λαμβάνουν επαρκή ποσά ενίσχυσης τόσο για την αντιμετώπιση της ευλογιάς όσο και για τη διασφάλιση της βιωσιμότητάς τους, σύμφωνα με τις σύγχρονες απαιτήσεις.
Αντίστοιχα, και για τον κλάδο της πτηνοτροφίας, θα πρέπει να προβλέπονται ενισχύσεις που θα συμβάλλουν στην περαιτέρω ανάπτυξη και αναβάθμισή του.
Για τις επενδύσεις Σχεδίων Βελτίωσης, μελών Ομάδων Παραγωγών, που υποβάλλουν Επιχειρησιακά Σχέδια στο πλαίσιο της ομάδας, ζητήθηκε για επενδύσεις που δεν καλύπτονται από το επιχειρησιακό σχέδιο της Ομάδας Παραγωγών, τα μέλη να μπορούν να υποβάλλουν διακεκριμένα σχέδια για επενδύσεις υπό την προϋπόθεση ότι δεν θα υπάρξει σε καμία περίπτωση επικάλυψη των επιδοτούμενων ενισχύσεων.